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轧钢厂召开专业技术团队及区域技术责任者发布会

2022,08月22日

为检验技术人员区域责任制试点实效,进一步调动一线管理者和区域技术责任者管理创新与技术攻关的主动性和积极性,日前,轧钢厂举行了区域技术责任者和专业技术团队成果发布会。公司党委书记、董事长张文学出席会议,行政管理部、人力资源部、轧钢厂相关负责人参加会议。

轧钢厂9名区域技术责任者围绕任职1个月以来工作推进情况进行了发布。区域技术负责人汇报了体系标准完善、生产效率提升、事故闭环管理等相关工作,专业团队负责人围绕改善专业条线技术问题、管理重点技术指标、推进技术创新工作进行了分享。

轧钢厂厂长孙彤彤点评道:“专业技术团队是技术的决策者、人才的培养者、创新的驱动者,工作的建议者,各产线要保持开放心态、消除抗拒心理,与专业技术团队一起提升产线能力水平。区域技术责任者要围绕完善体系、落实标准、推动持续改进三大任务,与作业长密切配合,思考如何通过技术管理,提升作业区标准管理能力。

张文学对轧钢厂推行技术人员区域责任制取得的阶段性成效表示肯定,对技术团队和区域责任制负责人积极推动工作落实表示感谢!他强调:

行政管理部、人力资源部要统筹协调,建立健全“1+1+N”作业区管理模式,充分发挥专业技术人员、作业区管理者的专业管理作用,让技术人员输出体系、制度、标准等专业效能,让作业长输出产品、质量、安全等管理效益。

技术区域责任制要以“超越自我、跑赢大盘、追求卓越、世界一流”为目标,在技术管理过程中要增强六个意识:技术意识、闭环意识、创新意识、人才成长意识、价值创造意识、真心服务意识;提升“三力”,即高效利用体系力量的借力、强化对标找差的活力、促进团队能力提高的发力。充分运用6S管理、人机料法环、行为观察法、行动学习法、两率分析等方法工具,让技术管理工作得心应手,实现区域有人管、问题能解决、人才能成长的目的。

专业技术团队及区域技术责任者发布,搭建了技术人员互相交流的平台,同时,是对“1+1+N”工作模式有效运作的有益探索。不断完善深化区域责任制推进措施,实现产线安全受控、成本改善、活力提升,筑牢公司高质量发展根基,以优异成绩向党的二十大献礼。


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